Кордиант, ОАО, торговая компания — отзыв работника «Саша» о работе в компании

От работы в Кордиант (ранее «СИБУР – Русские шины») осталось весьма двоякое впечатление. Люди, занимающие хотя бы небольшой руководящий пост, представляют собой экспонаты кунсткамеры, которых можно показывать за деньги в цирке. Продажи - ярославский бизнес-самородок, у которого плохом сбыте виноваты все кроме него («кругом враги»). При нем в существует кучка подручных по разным направлениям продаж, с уровнем интеллекта не далеко ушедшим от колхозного. Результат их работы - снижение продаж год от года. Маркетинг – жутко стремная бабища с филологическим образованием, обращающаяся с подчиненными, как со скотами. Весь талант сводиться в выпуску рисованной рекламы на ТВ которая слегка изменяеиться уже который год подряд. Казначей - сексуально озабоченный питерский неврастеник. Снабжение - персонаж с нетрадиционной сексуальной ориентацией (как ни странно из Челябинска). Конкурсы (штуки три в год согласно извещениям на сайте) и конкурентные переговоры проводятся для вида. Нужные поставщики работают под прикрытием всяких стратегий и протоколов. Операционкой рулит прыщявый самородок, который всю жизнь только и делал, что что-то кому-то продавал. Продукт этохи так сказать. Науку (т.е. НТЦ) двигает мажор из волжского с интеллектом утюга, папа которого что-то сроил или продавал в Волжском, ну и балбес с тех пор прижился к шинам. Кадровичка – баба с молочного завода в Омске, постоянно несущая какую-то ахинею. Методы управления омскими доярками не прижились в Пирелли, и её вернули обратно в Cordiant. Еще можно штук пять персонажей описать, но честно говоря, даже вспоминать про них противно. При всем при этом каждый постоянно клепает презентации о высокой эффективности своей работы, внедряет лучшие практики, разрабатывают карты целей, описывает бизнесс-процессы и "производит" прочую откровенную лабуду в промышленных маштабах, которую манагер-кадровик (или лично Д*****й ***** ) прочитал вчера в книжонке иностранного пейсателя-бизнесмена. Через некоторое время ответ на вопрос, зачем разводить такой зоопарк, выяснился довольно неожиданно. Оказывается таких «эффективных менеджеров» держат для поддержания цепочки денежных откатов. Не надо смеяться дорогой читатель, деньги тырят в огромных масштабах не только в Оборонсервисе и строительстве Олимпиаде в Сочи! Продажи шин, закупи сырья и оборудования, банковские кредиты, строительство, продажа непрофильных активов, реклама и маркетинговые услуги, ремонт оборудовани и весь аутсорсинг - обложены Д******м ******* %/данью/оброком/откатами/поборами. Это не один десяток миллионов в месяц. Естественно Д**е одному столько никто не позволит брать, заносит ******* (скорее всего даже бОльшую часть). «Личинкам насекомых» в лице руководителей департаментов, обеспечивающих постоянство "черных" денежных потоков, достаётся своя небольшая доля. На том, на чем нельзя заработать (нехороший человек Шойгу не дает откат за авиашины для вертолетов) продавалось к чертям с глаз подальше. На обновление оборудования и ремонт зданий, Д*****й ***** забил давно и окончательно. Промплощадки распродаются по кускам. Да и вообще они рады бы были всё продать. Но к сожалению, почему-то никто не жаждет купить морально и физически устаревшее производство. Не глупому человеку понятно, что руководство компании Д.***** и В.******* (один гендиректор, второй акционер с гражданством чуть-ли не Гондураса) банально кормятся за счет операционной деятельности компании. Причем схема как оказалось существует уже лет десять, ещё со времен когда ладельцем компани был Сибур. А чего – купили то всё за копейки, и то не на свои (хотя ***** периодичесски свистит, что расколол свою свинью-копилку для покупки части акций). Довольно анекдотичной в данном ракурсе смотрится роль службы безопасности и внутреннего аудита, а так же потуги Газпромбанка понять, куда уходит profit. На сайте информация об аффилированных лицах годовые отчеты кончаются 2011 годом. Вам не кажется странным стремление скрыть данную информацию от людей? А знали бы вы какой секрет делали из того, кто является акционерами компании... Была такая шинная компания Амтел. Как она жизнь закончила знаете? Подавляющая часть московского офиса была "выкинута на мороз", а топ-менеджмент же естественно отскочил с некислой прибылью (не с "золотыми парашютами", а с "честно" наворованным). Навернео так закончит и Кордиант. Не останеться от него ничего, кроме долгов. Бегите от этой богомержзкой конторы как от огня.