ВидеоМикроСистемы — отзывы сотрудников о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Машиностроение и оборудование
+7 (499) 248-06-69, +7 (499) 248-07-69, +7 (499) 248-07-90
Москва,
: Разработка тепловизоров
Заключение договора и оплата работы не планируется, не смотря на заверения о хорошей оплате(выше средней по специальности) на собеседовании. Было несколько наборов сотрудников с одинакого печальным исходом. На собеседовании говорят много красивых слов, которые хочет слышать потенциальный "работник". Предположение - компания существует лишь на словах.
Интересный проект. Волонтерская деятельность. В пешей доступности от ст.м.Киевская. Лояльность начальства к изменению рабочих часов.
Заключение договора и оплата работы не планируется, не смотря на заверения о хорошей оплате(выше средней по специальности) на собеседовании. Было несколько наборов сотрудников с одинакого печальным исходом. На собеседовании говорят много красивых слов, которые хочет слышать потенциальный "работник". Предположение - компания существует лишь на словах.
Интересный проект. "Волонтерская деятельность" работника (о которой к сожалению он не подозревает). В пешей доступности от ст.м.Киевская. Лояльность начальства к изменению рабочих часов.
23 фев | Понедельник
Daniil
В целом это довольно комфортное место для специалиста, который ценит порядок, стабильность и чёткие регламентированные процессы.
Коллектив классный, взаимодействие между департаментами выстроено. Условия труда прозрачные, заработная плата выплачивается вовремя, без задержек, 2 раза в месяц.
23 фев | Понедельник
Татьяна Дымова
То, что не все относятся к работе ответственно, очень затрудняет и мою работу. Расстроить пациента легче легкого, а потом он переносит негатив на всю клинику и всех, кто здесь работает.
Есть ДМС, хорошая зарплата, стратсессии с коллегами и возможность постоянно развиваться.
23 фев | Понедельник
Тимофей
Прям недостатков как таковых нет, только мелкие нюансы.
Для джунов и мидлов тут идеальные условия для буста карьеры.
