Ирина Липская — отзыв работника «Аноним» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Образование, тренинги
Москва,
: работала у неё няней,за 10 лет работы с детьми я такого ужаса невидела.Попадаете в рабство,так еще может и незаплатить. Энергитический вампир,пока не увидит что вы награне потери сознания от напряжения и усталости,будет орать. дети очень бесспокойные,засыпают часами.за малейшую ошибку наказывает штрафом.каждый месяц меняет няню(общаюсь с женщиной которая уже пол года у неё держится,так она за эти пол года постарела на лет 7,от постаянного стресса)с едой проблемы,можно с голада умереть,да и невсегда успеваешь поесть.вообщем как видете имя Ирины Липской бегите как от огня.
Может наорать, не помогает,хотя с двойней одной няне явно тяжело. Помогает только кормить и сать вечером. Поесть реально не успеваешь, иногда ждешь вечера,как спасения, детей уложил, полы игрушки помыл, думаешь- хотя бы чаю попить. Но в этот момент приходит ее друг и она тебе - иди спать, мусор утром выкинешь! Так реально было часто, я похудела и постарела за на 5 кг и 5 лет. Сейчас детки подросли, мжет с ними легче, но с мамой однозначно- нет. Я ревела каждый день на прогулке.
Деньги платит вовремя, четкий распорядок дня. Самой ничего не надо придумывать, что готовить и как. все указания на листке на стенке. Нормально общается с тобой, не как с прислугой.
Комментируйте
Как к вам обращаться?
4 окт | Воскресенье
Аноним
Зарплата в конверте (мне даже так не оплатили 10 часов), нет никакого оформления. А еще требуют работать быстро, хотя знают, что в первый раз в такой сфере
Нет
4 окт | Воскресенье
Матвей
Бывают загруженные периоды перед релизами, но постоянно в таком режиме никто не работает.
ДМС супер, нет микроменеджмента
3 окт | Суббота
Дарина
Иногда к нам на АЗС приходят клиенты неособо вежливые. Первое время я переживала, принимала близко к сердцу. Но со временем поняла, что чужой негатив на свой счет принимать не надо. Моя обязанность – четко выполнять работу, быть вежливой, что я и дел...
