ЭНФОРТА Престиж-Интернет, ООО, интернет-провайдер — отзыв работника «Роман (Соискатель)» о работе в компании
(Рейтинг: 0) (Количество проголосовавших: 0)
Сфера деятельности:
Интернет-провайдеры
8-800-500-10-10 (круглосуточная горячая линия), (495) 514-02-07, (495) 739-26-36
Москва, Мишина, 56 ст2
я владелец!
Пилат Анна Владимировна hr - рекрутила меня на позицию "инженер". Я прошёл собеседование, мне сделали предложение и выслали оффер. Начали спрашивать - когда я буду готов выйти ? В итоге мы договорились. Я уволился с предидущего места (какая же это была ошибка). Прихожу на оформление в офис на Метро Новокузнецкая и пока Анна готовила для меня документы меня пригласили поиграть в игру с новыми "коллегами" в переговорке. Я уже тогда себя чувствовал плохо, но я не знал что у меня будет обморок и он случился - мне вызвали скорую и даже до дома отвезли, НО ОТКАЗАЛИ В ОФОРМЛЕНИИ, ХОТЯ Я УЖЕ УВОЛИЛСЯ С ПРЕДЫДУЩЕЙ РАБОТЫ. Анна заверяла меня что всё будет впорядке, но якобы АО "Эр Телеком Холдинг" беспокоиться о моём самочувствии и при этом спокойно позволяет кидать кандидата с работой.
Же.
их нет
Прокомментируйте отзыв о компании "ЭНФОРТА Престиж-Интернет, ООО, интернет-провайдер"
23 фев | Понедельник
Женя
Работаю в бригаде бетонщиков. Труд физически тяжёлый, но команда работает слаженно. Единственный минус — иногда график поставок материалов бывает очень жёстким, но к общему ритму работы привыкаешь.
23 фев | Понедельник
Daniil
В целом это довольно комфортное место для специалиста, который ценит порядок, стабильность и чёткие регламентированные процессы.
Коллектив классный, взаимодействие между департаментами выстроено. Условия труда прозрачные, заработная плата выплачивается вовремя, без задержек, 2 раза в месяц.
23 фев | Понедельник
Татьяна Дымова
То, что не все относятся к работе ответственно, очень затрудняет и мою работу. Расстроить пациента легче легкого, а потом он переносит негатив на всю клинику и всех, кто здесь работает.
Есть ДМС, хорошая зарплата, стратсессии с коллегами и возможность постоянно развиваться.
